Muitas empresas adotam estratégias para premiar funcionários no fim do ano como forma de valorizá-los pelo trabalho realizado e também de motivá-los para o ano seguinte.

As premiações são diversas e variam de acordo com a quantidade de profissionais beneficiados, a verba para a ação, entre outros fatores. A estratégia pode ser utilizada em todas as organizações, independentemente de seu porte. Veja a seguir algumas ideias para serem aplicadas, inclusive em pequenas e médias empresas:

1. Viagens para os profissionais que se destacaram

Uma das maneiras de estimular os funcionários e fazer com que eles tenham um bom desempenho é presenteá-los com viagens nacionais e internacionais.

Geralmente, essa estratégia é empregada com a equipe de vendas para reconhecer os profissionais que superaram as metas ao longo do ano, contudo, também pode ser aplicada em outros setores, de acordo com os critérios estabelecidos pela companhia.

2. Um dia de folga

O day off é bastante utilizado por muitas organizações. Algumas presenteiam os colaboradores no dia do aniversário, outras como forma de reconhecimento pelo bom desempenho.

Essa é uma alternativa interessante para os gestores que desejam premiar os funcionários mas não possuem verba para a ação. Dessa forma, os colaboradores se sentirão prestigiados e ainda ficarão livres para escolher uma data de acordo com suas necessidades.

Realizar a entrega do prêmio perante a equipe e incluir um brinde personalizado são atitudes que aumentam o reconhecimento ao profissional e ainda estimulam a participação de outros trabalhadores.

3. Cesta de Natal

A cesta de Natal é uma excelente opção para quem precisa premiar uma grande quantidade de profissionais no fim do ano. Devido à variedade de modelos e valores, é possível adequá-la às necessidades da organização.

Outra vantagem do produto é que ele beneficia não apenas o colaborador, mas também toda a sua família, o que aumenta a utilidade da cesta de Natal. Para garantir uma boa experiência, é importante escolher fornecedores com credibilidade no mercado e que trabalhem com marcas reconhecidas e de qualidade.

4. Jantar especial

Além da festa de fim de ano, oferecer um jantar especial para as equipes ou profissionais que superaram as metas é mais uma forma de premiação. Outra sugestão é organizar o evento com a presença do presidente, diretores ou líderes, a fim de melhorar o engajamento e incentivar a proximidade entre os altos executivos da empresa e a equipe.

5. Presentes diversos

Premiar funcionários com aparelhos eletrônicos como smartphones, tablets, cafeteiras, televisores, entre outros itens, é uma estratégia bastante utilizada pela área de RH. No entanto, para garantir que a ação gere o efeito desejado, é necessário analisar o perfil dos trabalhadores para selecionar produtos que despertem seu interesse. Dessa forma, eles se sentirão motivados para participar e ganhar o prêmio.

6. Cursos e bolsas de estudo

Alguns gestores optam pelos cursos e bolsas de estudos para presentear e reconhecer os profissionais que alcançaram altos níveis de excelência ao longo do ano. Dessa forma, o funcionário se sentirá valorizado e ainda terá a chance de aumentar seus conhecimentos e se desenvolver profissionalmente.

Os programas de gratificações podem ser realizados ao longo de todo o ano para estimular a equipe e mantê-la motivada, fazendo com que ela melhore o desempenho e contribua ativamente para o sucesso do negócio. Além disso, é importante investir em diferentes estratégias para premiar funcionários, para que assim você consiga identificar qual delas é a mais alinhada à cultura da empresa.

Sua empresa aplica alguma dessas premiações? Deixe sua resposta nos comentários!

Renato XavierPublicado Por:
Renato Xavier- Diretor de Operações e Marketing