Saber como fazer gestão de pessoas com eficiência é algo cada vez mais desafiador para os profissionais de RH. Isso acontece principalmente pelo fato das novas gerações estarem começando as suas vidas profissionais nas empresas e terem um perfil diferente da geração anterior e também por causa da ascensão tecnológica, que está trazendo muitas mudanças para o nosso cotidiano.

Se você está sentindo dificuldade para fazer a gestão de pessoas na sua empresa, não pode deixar de conferir as nossas dicas e garantir uma equipe motivada e com muita vontade de fazer acontecer. Continue a leitura e acompanhe essas 5 dicas valiosas para a sua organização.

1. Aprimore a comunicação interna

A comunicação interna é essencial para uma boa gestão de pessoas. Para isso, o setor de RH pode contar com profissionais da comunicação como jornalistas, publicitários e relações públicas, que podem desenvolver ações de endomarketing para manter o público interno engajado e bem informado sobre o que acontece na empresa.

Criar um jornal ou revista interna, utilizar a intranet para a divulgação de informações, promover eventos como palestras e workshops motivacionais são apenas algumas ideias de ações que podem ser promovidas pelo setor de comunicação que pode atuar juntamente com o RH.

2. Faça um recrutamento de qualidade

Para garantir que a sua equipe seja realmente competente, você precisa fazer um recrutamento de qualidade, verificando se o candidato tem todas as características necessárias para fazer parte da empresa.

Além da tradicional entrevista, podem ser feitos exames psicológicos, testes práticos, entre outros procedimentos que proporcionam um conhecimento mais completo dos candidatos a uma vaga.

3. Invista no desenvolvimento da equipe

As empresas devem ter consciência que também é papel delas investir no desenvolvimento das suas equipes, colaborando para elas aprimorem os conhecimentos técnicos, por exemplo.

Uma ideia interessante é a criação de uma biblioteca na empresa para estimular a leitura, bem como pagar parte dos estudos dos colaboradores em faculdades ou escolas técnicas. Você pode, inclusive, conversar com o setor contábil para ver a viabilidade de fazer a dedução fiscal desse valor investido.

4. Comemore as conquistas

Quando a sua equipe conquista uma meta, como a venda de quantidade X de produtos, por exemplo, deve ser feita uma comemoração para que todos tenham o conhecimento de que a empresa reconhece os seus esforços.

Esse reconhecimento especial pode ser celebrado por meio de um jantar, uma viagem ou até mesmo um happy hour com um lanche diferenciado na própria empresa.

5. Invista em benefícios para os colaboradores

Para que haja a retenção de bons colaboradores e a rotatividade seja diminuída no quadro operacional da empresa, você pode investir em benefícios para os colaboradores. Procure ir além daquilo que já é básico como oferecer plano de saúde e convênio odontológico, por exemplo.

Invista em benefícios diferenciados como convênios em lojas, restaurantes, entre outros estabelecimentos comerciais, além, claro, de oferecer cestas básicas aos funcionários.

Se você seguir essas dicas de como fazer gestão de pessoas, estará um passo a frente da concorrência e garantirá a melhor equipe para a sua empresa. E para garantir ainda mais benefícios aos seus colaboradores e sem gastar muito, confira nossa artigo com 8 benefícios da cesta básica para empresas e funcionários.

Flávia nazaroPublicado Por:
Flávia Nazaro –  Gestora Recursos Humanos