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Gestão de Negócios

5 passos para implementar uma transformação digital

Tempo de leitura estimado: 5 min.

A todo momento, lemos e ouvimos sobre as mudanças no cenário corporativo, a indústria 4.0 e a necessidade de transformação digital nas empresas. Mas você realmente entende o que está acontecendo e como trazer essas inovações para a sua gestão?

A transformação digital nas empresas é o processo de incorporar, à rotina e ao ambiente corporativo, as diversas inovações que permitem automação, otimização e inteligência na execução de tarefas. Mas, além disso, é uma mudança na mentalidade da gestão e das equipes, que passam a ver a tecnologia como aliada.

Para uma organização, permanecer estagnada frente à transformação digital pode ser fatal. Por isso, separamos os 5 passos que a gestão deve seguir para aderir à era digital. Leia na sequência!

1. Foco nas necessidades dos clientes

As diferentes ferramentas digitais que a empresa pode adotar em seus processos precisam ter como foco atender as demandas da clientela.

A gestão precisa entender que a tecnologia permite tanto conhecer melhor as necessidades do cliente como atendê-las de maneira inovadora, trazendo produtos mais arrojados ao mercado e aumentando os índices de satisfação.

2. Promoção das habilidades necessárias nos colaboradores

Ao contrário do que muitos pensam, a transformação digital nas empresas não substitui o trabalho das pessoas pelo das máquinas. Ter equipes sólidas e bem capacitadas é fundamental para atuar em um cenário dinâmico, que necessita de ideias criativas.

É preciso investir no desenvolvimento das soft skills necessárias para o mercado atual. Entre elas, podemos citar flexibilidade, multidisciplinaridade, criatividade e trabalho em equipe.

3. Mudança no mindset relativo à tecnologia

Como falamos no início do texto, a mudança de mentalidade em relação ao digital é necessária para que a empresa tenha sucesso no processo de inserção das tecnologias na rotina.

É preciso entender quais são os reais benefícios de cada sistema utilizado e não apenas implementá-los sem estratégia. Junto a isso, deve-se oferecer treinamento para que os recursos sejam usados em seu máximo potencial, gerando os melhores resultados.

4. Incentivo à criatividade dos colaboradores

A transformação digital nas empresas tem uma grande característica que é tirar das mãos dos profissionais as tarefas repetitivas que tomam tempo. Quando esses processos são automatizados, os colaboradores passam a ter tempo para elaborar estratégias de avanço da organização.

No entanto, é preciso que a gestão abra espaço de comunicação para que as ideias sejam repassadas e os profissionais possam se sentir seguros para serem criativos.

5. Investimento em inovação para quebra de paradigmas

Quer que sua empresa se destaque no mercado? Então ela precisa investir, a todo momento, em inovações que quebrem paradigmas. Felizmente, ao aderir ao digital você estará um passo à frente. Afinal, as tecnologias favorecem a inovação e a criação de soluções novas e criativas.

Implementar uma cultura de inovação na organização vai fazer com que a visão de todos os integrantes da equipe esteja sempre na mesma direção: a de um crescimento saudável.

A quantos passos sua gestão está da transformação digital? Nas empresas que já estão nesse caminho, o resultado tem sido um fôlego a mais para avançar em meio a um cenário cada vez mais competitivo.

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escrito por
Cesta Nobre

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