7 dicas para criar um plano de benefícios atrativos para seu time

Criar um plano de benefícios atrativos para os colaboradores é uma das formas mais simples de mantê-los satisfeitos e motivados dentro do ambiente de trabalho.

Muitas empresas investem nesse tipo de estratégia, pois sabem que isso ajuda na fidelização da equipe e na interação entre colaborador e organização. Afinal, ele realmente se sente parte do negócio, percebe que tem muitos benefícios naquela empresa e, junto a isso, procura sempre se aperfeiçoar para fazer o melhor trabalho possível.

O que acontece, inevitavelmente, é que grande parte das empresas comete alguns erros no momento de definir o plano de benefícios para os seus colaboradores e, por causa disso, não conseguem obter os resultados esperados. Para evitar que o mesmo aconteça com você, reunimos neste artigo 7 dicas valiosas de como criar um plano de benefícios atrativos para o seu time. Acompanhe a leitura!

1. Tenha em mente as vantagens de investir em um plano de benefício

Como gestor, você precisa ter em mente que os benefícios oferecidos pela empresa é uma forma eficiente de reter talentos e atrair os melhores profissionais do mercado, pois são fatores determinantes para que o candidato decida fazer parte da sua equipe.

Sendo assim, além de assegurar os que já são de direitos como a contribuição ao Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS), 13° salário e férias remuneradas, você pode ir além e disponibilizar benefícios que servem como diferencial e que sejam capazes de estimular o engajamento e garantir a satisfação dos seus colaboradores.

Assim como é necessário investir em estratégias que promovem a satisfação do cliente para garantir o sucesso da sua empresa, também é muito importante pensar no bem-estar da sua equipe, já que são eles os responsáveis por colocar em prática os planejamentos e as decisões que são tomadas na operação. Dessa forma, quando você oferece benefícios atrativos que tenham a ver com o perfil dos seus colaboradores tem como vantagem:

• colaboradores motivados: a partir do momento que você oferece incentivos reais para a sua equipe é possível perceber uma melhora significativa na motivação e, principalmente, na entrega de melhores resultados;
• melhora a saúde dos funcionários: oferecer benefícios que permite que o colaborador tenha melhor qualidade de vida tem como retorno uma equipe mais disposta e saudável. Esse fator reflete diretamente na redução de afastamentos e no gastos com novas contratações;
• aumento na produtividade: profissionais saudáveis e satisfeitos trabalham melhor e, consequentemente, entregam melhores resultados;
• auxilia na retenção de talentos: uma empresa que preza pelo bem-estar de seus funcionários consegue mantê-los por mais tempo. Além disso, contribui para que o vínculo entre a equipe seja fortalecido melhorando, assim, o clima organizacional.

2. Conheça o seu time antes de criar o plano de benefícios

Sempre que falamos sobre a necessidade de conhecer os clientes, esquecemos que também precisamos nos aprofundar e entender quem são os nossos colaboradores e o que eles esperam da empresa em que trabalham.

Sendo assim, esse é o primeiro passo para ter um bom plano de benefícios atrativos dentro da sua empresa: é preciso saber realmente quem são os seus colaboradores e quais são suas necessidades. Nem sempre o que você pensa ser uma boa vantagem pode fazer diferença para o seu time.

Pode ser que o que eles buscam seja mais simples do que você imagina. Converse com o seu time e descubra quais são suas maiores necessidades. Existem alguns benefícios básicos que você precisa considerar.

Flexibilidade

Um dos fatores mais interessantes para o seu time é a flexibilidade dentro da empresa. Se no seu modelo de negócio couber a possibilidade de home office, é interessante mostrar ao colaborador que, quando necessário, ele terá essa opção de trabalho.

O home office nesse plano não significa que os colaboradores vão trabalhar apenas de casa, mas é fundamental que eles saibam que, em dias de indisposição ou que precisam cuidar dos filhos, ou receber alguma encomenda em casa, por exemplo, eles poderão usar o computador de casa para entregar as demandas normalmente.

Cesta básica

A cesta básica é uma das maiores exigências dos colaboradores. Esse auxílio precisa estar incluído dentro do plano de benefícios atrativos da sua empresa pelo fato de facilitar a vida dos colaboradores e de atender a uma necessidade básica deles.

Plano de saúde

Oferecer um bom plano de saúde para o seu time é fundamental. Nada de planos mirabolantes, com preços muito elevados. Pense em planos econômicos e que realmente poderão ajudar o seu colaborador. Um time com plano de saúde garantido pela empresa é uma equipe produtiva, pois no caso de alguma doença ou acidente, eles poderão resolver o problema imediatamente.

Vale-refeição

O vale-refeição é um dos benefícios atrativos mais comuns oferecidos pelas empresas. O objetivo desse auxílio é amenizar os gastos que o colaborador tem com as refeições ao longo do dia. Sendo assim, o vale-refeição permite que o profissional possa realizar seu desjejum com qualidade sem precisar gastar muito.

Vale-cultura

Outro benefício que pode ser oferecido é o vale-cultura. Seu objetivo é garantir que os colaboradores tenham acesso facilitado a eventos culturais e de entretenimento. Dessa forma, por meio desse benefício é possível frequentar:

• shows;
• teatro;
• cinema;
• espetáculos;
• museus;
• exposições.

3. Considere o perfil da empresa

Assim como você deve conhecer seus colaboradores para escolher os benefícios que estejam de acordo com as suas necessidades e expectativas, é muito importante considerar o perfil do seu negócio. Isso porque quando se tem em mente o real propósito dessa estratégia e, principalmente, o orçamento disponível para colocá-lo em prática fica mais fácil focar nos benefícios que melhor trarão resultados.

Além disso, quando você escolhe os benefícios baseado no perfil da empresa, permite que futuros profissionais compreendam os valores que a sua empresa tem e o legado que ela defende. Por exemplo, se o seu negócio preza por um ambiente de trabalho tranquilo e humanizado, que permite que os funcionários possam relaxar nas horas vagas, é possível investir em espaços para entretenimento com salas de jogos ou de relaxamento. Ter essa política faz com que sua empresa seja bem-vista no mercado.

4. Pesquise com a equipe

Para que uma decisão que envolva todos os integrantes da empresa tenha o resultado esperado é muito importante que seja pensada em conjunto. Isso permite que você não só conheça seus colaboradores como também abre espaço para que eles deem a opinião e apontem quais melhorias gostariam que fossem feitas na empresa.

Permitir que eles tenham essa liberdade ajuda a fortalecer o vínculo entre empresa e colaborador e ainda ajuda você a tomar decisões mais seguras.

5. Avalie o plano da concorrência

Como gestor, você deve saber que é preciso estar atento aos concorrentes para manter sua competitividade e, sobretudo, se manter informado sobre o que acontece no mercado a sua volta. Dessa forma, ao investir em um plano de benefícios, é muito importante saber quais são as ofertas oferecidas pelos seus concorrentes.

Isso porque bons profissionais são muito valorizados pelas empresas, logo, você pode perder a chance de contratar um porque seu concorrente fez uma proposta mais atraente. Por isso, saber o que eles oferecem é essencial para tornar sua estratégia mais cativante e, principalmente, atualizada.

6. Pense no futuro

No momento de escolher os benefícios que serão oferecidos pela sua empresa, é muito importante priorizar aqueles que geram impactos positivos a longo prazo para que a motivação e os resultados esperados sejam visíveis ao longo do tempo. Podemos citar como exemplo de benefícios que geram resultados:

• o planejamento de carreira;
• bolsa para graduação e pós-graduação;
• cursos internos de capacitação e treinamentos;
• recompensas anuais entre outras.

7. Saiba como apresentar o plano de benefícios ao seus colaboradores

Não basta investir em ótimos planos se os seus colaboradores não sabem como funcionam ou não compreenderam o real propósito dessa implementação. Por esse motivo, é muito importante que as informações sobre os benefícios estejam claras para todos os profissionais da equipe.

Nesse momento, ter uma boa comunicação com o seu time faz toda a diferença, pois evita que ocorram mal-entendidos. Além disso, é muito importante garantir que o acesso aos benefícios seja simplificado para estimular o uso dos planos. Quanto aos futuros profissionais que serão incluídos no seu time, é essencial esclarecer dúvidas sobre o serviço oferecido ainda no momento da contratação. Lembrando que sempre que ocorrer uma atualização nos planos é crucial comunicar as mudanças para toda a equipe.

Tenha em mente que o diálogo é o melhor recurso para manter o bom relacionamento entre a equipe e, sobretudo, para tomar decisões seguras e precisas sobre o futuro da empresa. Afinal, é por meio de uma boa comunicação que você consegue identificar quais serão os planos de benefícios mais atraentes para a sua equipe.

Portanto, essas foram as nossas dicas de como criar um plano de benefícios atrativo. Como mencionamos, investir na sua equipe é tão importante quanto investir nos clientes, pois são eles os responsáveis por colocar em ação os projetos e decisões da empresa. Por esse motivo, garantir que o seu time esteja satisfeito e feliz de fazer parte da organização gera impactos positivos no sucesso de seu negócio.

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