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Gestão de Pessoas

Saiba como promover o bem-estar dos funcionários dentro da empresa

Tempo de leitura estimado: 5 min.

As grandes empresas são famosas por investirem no bem-estar dos funcionários, dando reconhecimento e valorizando todos os colaboradores no dia a dia. Ao melhorarem o local de trabalho e o clima organizacional, cuidando da saúde das pessoas, as empresas reduzem os afastamentos por doença e a rotatividade no quadro de colaboradores.

As ações devem estar de acordo com as necessidades de seus funcionários, evitando, assim, investir tempo e recursos com campanhas e benefícios que não condizem com o perfil do público. A realização de pesquisas e a implementação de um canal de reclamações ou sugestões são uma ótima maneira de descobrir o que deve ser melhorado.

Quando um colaborador está feliz com o seu ambiente de trabalho e consegue visualizar oportunidades para crescimento, ele, dificilmente, procurará outra empresa. Uma equipe motivada será mais produtiva e trabalhará para manter o seu bem-estar, dando reconhecimento para a empresa e atraindo novos talentos.

Muito interessante entender como as empresas podem aumentar seus resultados investindo em seus colaboradores, não é mesmo? Continue com a gente e descubra mais sobre como melhorar o bem-estar dos trabalhadores. Boa leitura!

Como promover o bem-estar dos funcionários

Cuide do ambiente de trabalho

Um dos itens mais essenciais para promover o bem-estar dos funcionários é cuidar do ambiente de trabalho deles. Garanta que a infraestrutura atende às necessidades dos colaboradores e que tenham, à sua disposição, todos os equipamentos necessários para realizar suas atividades, com agilidade e conforto.

Fatores como a iluminação, segurança e higiene, ergonomia, ventilação e alimentação podem afetar diretamente na qualidade do serviço das pessoas. Como no período de quarentena muitos estão trabalhando em suas casa, é importante que a empresa forneça estrutura sempre que possível, como por exemplo emprestar cadeiras ergonômicas, suporte para notebook, dentre outros.

Incentive o exercício físico

Ficar horas sentado ou realizando atividades manuais pode causar danos à saúde das pessoas, podendo levar a afastamentos ou a doenças ocupacionais. Uma maneira de reduzir esse risco e cuidar do bem-estar dos trabalhadores, ao mesmo tempo, é incentivando alongamentos e outros exercícios físicos, ao longo da jornada de trabalho.

Também conhecido como ginástica laboral, o exercício acompanhado de um profissional de saúde traz benefícios para o corpo e reflete nas atividades realizadas, durante o dia. A empresa pode oferecer aulas de yoga e alongamento online ou incentivar a prática fora do expediente, promovendo corridas ou disponibilizando vale academia, por exemplo.

Cuide do clima organizacional

A maneira como os colaboradores são vistos e tratados pela empresa fazem parte do clima organizacional, que deve ser trabalhado, constantemente, para a manutenção do bem-estar dos trabalhadores. Quando a pessoa se sente valorizada pelos seus colegas e gestores, a sua motivação para melhorar a qualidade de seu serviço aumenta bastante.

Escutar as queixas e sugestões dos colaboradores é uma ótima maneira de manter e atualizar o clima organizacional na empresa. As melhorias podem ser convertidas em economia para a companhia, sem a necessidade de se investir em consultorias e pesquisas para identificar onde e como tornar os processos mais eficientes e lucrativos.

Flexibilize horários

As jornadas de trabalho flexíveis são uma tendência mundial, com a tecnologia proporcionando maneiras de realizar o serviço, sem que seja necessário estar presencialmente na empresa. Nestes tempos de coronavírus o home office foi adotado por muitas empresas e gerado bons resultados para todos.

Algumas pessoas se tornam mais produtivas em home office, sem perder a qualidade do serviço e gerando uma economia para a empresa com o vale-transporte. Muitos consideram manter esta nova maneira de trabalhar ou mesclar com o tradicional, realizando o serviço alguns dias na companhia e outros em casa.

Incentive as relações interpessoais

Durante a pandemia as relações interpessoais podem ser prejudicadas, mas a empresa pode desenvolver estratégias para evitar isso. Em datas especiais a instituição pode enviar caixinhas personalizadas com itens temáticos, como comida ou decoração e comemorar por videochamada, isso demonstra que a empresa se preocupa com o bem estar de seus colaboradores..

Outra atividade que promove o team building nas empresas é incentivar a colaboração e o compartilhamento de experiências. Ao transmitir para o colaborador que aquelas pessoas não são apenas colegas de trabalho, mas sim amigos e companheiros, o ambiente passa a se tornar mais atraente para quem tem a intenção de passar longos períodos nele.

Invista em benefícios

Quando uma pessoa está procurando um emprego, ela costuma priorizar as empresas que oferecem melhores benefícios, do que as que possuem maiores salários. Isso porque a diferença salarial não costuma ser muito grande de uma instituição para outra, mas os benefícios significam um maior bem-estar para os trabalhadores.

Investir na saúde mental, emocional e física de seus colaboradores só traz benefícios para as empresas, reduzindo a rotatividade de mão de obra e aumentando a eficiência e qualidade dos serviços. Um dos benefícios mais procurados é o referente à alimentação, como cesta básica ou vale-refeição, podendo ser personalizado, para atender às necessidades da equipe.

É importante lembrar que essas mudanças não acontecem em um curto espaço de tempo — é um processo longo, cheio de erros e acertos, por parte da empresa e do colaborador. As necessidades para se manter o bem-estar dos trabalhadores também podem ser modificadas ao longo dos anos, sendo necessário atualizações constantes.

As mudanças devem ocorrer aos poucos, tendo o cuidado de analisar a recepção e os efeitos que cada uma causa nos colaboradores, durante um período pré-determinado. Nem todos podem se adaptar às alterações, então, nesse caso, a empresa pode procurar alternativas para integrar estas pessoas às mudanças ou, se for necessário, substituir o programa.

Com o passar do tempo, fica evidente o resultado que o investimento no bem-estar dos trabalhadores proporciona à empresa. Colaboradores mais felizes, motivados, capacitados e integrados ao clima organizacional da instituição produzem melhores produtos, oferecem serviços mais completos e atraem mais clientes e investidores.

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escrito por
Cesta Nobre

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