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Gestão de Pessoas

Por que manter os benefícios para colaboradores durante a pandemia?

Tempo de leitura estimado: 5 min.

Desde fevereiro de 2020, quando os primeiros casos da COVID-19 (doença causada pelo novo coronavírus) foram confirmados no Brasil, autoridades municipais e estaduais decretaram medidas para conter a disseminação do vírus. Entre as medidas, o distanciamento social se mostrou a mais eficaz, obrigando empresas dos mais diferentes segmentos a fecharem as suas portas e a adotarem o modelo de trabalho home office. Nesse cenário, os gestores devem manter os benefícios para colaboradores?

A gente explica que sim! Pensando nisso, elaboramos este conteúdo para que você confira algumas das vantagens de manter essa estratégia em sua empresa. Continue a leitura e saiba mais!

Manter a motivação da equipe

Entre os principais desafios do trabalho remoto, manter a motivação e a produtividade dos colaboradores é um dos principais. Afinal, não existe contato físico entre as equipes, além de os times encontrarem dificuldades com a comunicação aberta para que possa solucionar suas demandas do dia a dia.

Para que ela se mantenha, é indicado que haja uma conversa aberta sobre engajamento com os colaboradores, além de aumentar o número de reuniões entre a equipe para que possa haver uma ajuda contínua entre os profissionais. Além disso, é preciso gerar ações práticas por meio dessas conversas, trazendo planos de ação do que deve ser feito a partir de suas percepções e de seus obstáculos.

Não se esqueça de oferecer feedbacks contínuos, bem como integrar os profissionais em relação aos propósitos do negócio. Os benefícios também destacam-se como uma alternativa para trazer maior foco para as equipes, uma vez que as pessoas entenderão que a empresa se preocupa com o seu bem-estar e com a qualidade de vida, mesmo com o distanciamento social.

Oferece suporte durante a crise

Devido a todo esse cenário, é natural que as pessoas fiquem preocupadas em relação ao seu papel dentro da empresa, uma vez que economias do mundo todo vêm sendo prejudicadas com as medidas para evitar o problema do coronavírus. Toda essa situação pode trazer impactos para a rotina dos profissionais, especialmente no que diz respeito à sua produtividade.

Por essa razão, é papel da empresa oferecer um suporte durante a crise. Manter a distribuição da cesta básica, por exemplo, permitirá um ganho expressivo para o seu dia a dia, uma vez que trará uma segurança em relação à alimentação. Sabe-se que o preço dos alimentos no país sofre alterações constantes, em especial nos contextos desafiadores como o atual.

Assim, a gestão de sua empresa vai proporcionar maior satisfação aos seus profissionais, além de optar por alimentos que trazem ganhos efetivos para a nutrição do colaborador e de toda a sua família.

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Melhorias para a imagem da empresa

Com a economia balançada, existe a necessidade de buscar continuamente por estratégias que tragam também o engajamento de seus clientes e a retenção de contratos para que as metas e objetivos sejam alcançados com mais facilidade. Caso haja a saída de profissionais, especialmente aqueles que têm contato direto com o seu público, existem os riscos de trazer desgaste para esse relacionamento, o que prejudica a imagem da empresa como um todo.

Ao manter os benefícios durante a pandemia, essa preocupação permitirá com que os seus “clientes internos” mantenham a paixão pelo que fazem e também pela própria organização, o que será um diferencial competitivo no mercado.

Deve-se levar em consideração, portanto, que a empresa deve se preocupar com outros fatores que também impactam a imagem do negócio, especialmente em contextos desafiadores. Manter uma boa comunicação com o seu público e trazer um alinhamento sobre as ações que vêm sendo adotado pelas suas equipes, por exemplo, vai proporcionar uma maior confiança por parte de seus clientes, além de trazer uma visão positiva no mercado.

Capta talentos

Esse é o momento que a sua empresa tem de se diferenciar de seus concorrentes, tanto no que diz respeito à retenção de clientes quanto no que diz respeito a buscar por profissionais de qualidade no mercado. Certamente a organização que soube contornar esse período desafiador sairá na frente quando buscar por pessoas que sejam capacitadas para as suas vagas, uma vez que comprovará que se preocupa com seus colaboradores e está atento à saúde e também à qualidade de vida de seu time.

Nesse sentido, manter os benefícios durante a pandemia será um destaque para a sua empresa, especialmente se os futuros talentos preocuparem saber um pouco mais sobre a reputação do seu negócio e também sobre o modo como lidou com esse contexto.

Hoje, existem sites nos quais atuais colaboradores e aqueles que foram desligados podem apresentar as suas percepções sobre a empresa. Certamente, futuros talentos farão essas consultas antes de optar ou não por fechar contrato com o seu negócio. Ou seja, a imagem positiva também trará resultados (positivos ou não) nesse sentido.

Melhora o ambiente de trabalho

Mesmo que remotamente, é preciso trazer estratégias que contribuam para trazer melhorias ao ambiente de trabalho. Tais estratégias permitirão melhores resultados depois da pandemia, vai contribuir para trazer inovação nos seus processos, além de permitir uma superação dessa crise de forma mais rápida. Como consequência direta, vai melhorar o desempenho dos profissionais, além de reduzir custos trabalhistas com a contratação e desligamento.

Ao definir sobre o que de fato se refere um bom ambiente de trabalho, destaca-se na construção de um clima organizacional positivo, na condução com qualidade das equipes por parte dos gestores (evitando conflitos e discussões entre os seus membros), além de permitir boas condições para executarem as suas demandas, como oferecer equipamentos de qualidade para o home office, além de proporcionar a saúde e o bem-estar do quadro de colaboradores (atitudes que podem ser reforçadas ao manter os benefícios).

Neste conteúdo, você pôde entender algumas das principais vantagens de manter os benefícios para colaboradores durante a pandemia, além de conferir algumas estratégias de como se destacar em um cenário desafiador. Assim, a sua equipe permanecerá produtiva, proporcionando bons resultados para a organização e mantendo a motivação para executarem as suas demandas do dia a dia.

Conforme percebemos, a cesta básica trará ganhos para os seus profissionais em nosso atual contexto. Deseja saber um pouco mais sobre o tema? Entre em contato com a gente, converse com nosso time e tire suas dúvidas!

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escrito por
Cesta Nobre

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O papel do RH na pandemia do coronavírus

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