Como definir um fit cultural em uma empresa? Veja aqui!

Fit cultural, uma adaptação do termo em inglês “cultural fit”, significa ajuste à cultura. No contexto do mundo dos Recursos Humanos, esse conceito se refere à cultura organizacional de uma empresa e aos valores de um candidato à vaga de emprego.

Assim, é possível entender o fit cultural como o alinhamento que precisa existir entre o candidato e à empresa na qual ele pretende trabalhar. A afinidade entre os dois é um fator determinante no sucesso da contratação.

Para entender melhor como a cultura organizacional de uma empresa é definida e como identificar o perfil do candidato, continue lendo este artigo. A seguir, vamos tirar as suas principais dúvidas sobre esse assunto. Confira!

Quais são as características do fit cultural de uma empresa?

Essa é uma questão bastante subjetiva. Afinal, toda empresa tem características próprias. Algumas são mais formais; outras, mais liberais. Algumas têm horários rígidos, enquanto outras são mais flexíveis. Esses aspectos — que, muitas vezes, sequer são verbalizados — compõem o fit cultural de uma empresa. De modo geral, pode-se dizer que são questões comportamentais e culturais que variam de uma organização para outra.

Como é formada a cultura de uma empresa?

Ao compreender a cultura organizacional como um conjunto de hábitos, crenças, valores e linguagem, entre outros aspectos, já dá para perceber que ela não nasce de um dia para o outro. Inclusive, muitas empresas nem mesmo têm essa cultura definida, apesar de estarem no mercado há algum tempo.

Normalmente, a cultura organizacional é um reflexo do que pensam os indivíduos mais influentes da empresa, desde os fundadores até os profissionais com cargos mais elevados. São eles que estabelecem quais são as metas da corporação e qual o caminho a ser percorrido para alcançá-las.

Logo, essas pessoas definem quais comportamentos e valores são aceitáveis dentro do ambiente corporativo. Isso acaba por ditar as regras, ou seja, a cultura organizacional à qual todos os novos membros da equipe precisam se adaptar, se quiserem fazer parte dela.

Além da influência dos líderes da companhia, para que essa cultura se estabeleça é imprescindível que eles guiem os colaboradores rumo a esse objetivo. Uma maneira de fazer isso é deixando claro, quais são os princípios que norteiam a organização. Somente assim a empresa conseguirá uma cultura organizacional forte e bem definida.

Qual é a importância do fit cultural para o processo de recrutamento?

Uma etapa fundamental do processo de recrutamento e seleção é a definição do perfil do candidato que a empresa espera contratar. Sem isso, o sucesso de todo o processo pode ser comprometido. É preciso entender, no entanto, que esse perfil não deve se limitar apenas à formação acadêmica e às experiências profissionais. Não basta que o candidato tenha os conhecimentos técnicos para exercer a função, ele também precisa se encaixar na cultura da empresa.

É nesse ponto que o fit cultural faz toda a diferença. Com a definição clara e precisa desse aspecto, o processo de recrutamento é otimizado, pois os profissionais de Recursos Humanos sabem exatamente quais são as características do candidato que estão procurando. Contudo, essa definição só terá utilidade se esses profissionais também souberem como identificar o fit cultural dos candidatos. Para isso, algumas estratégias podem ser adotadas. Conheça algumas delas nos tópicos seguintes.

Testes e entrevistas comportamentais

Aplicar questionários para avaliar os padrões de comportamento dos candidatos é uma maneira de filtrar aqueles que podem atender ao perfil desejado pela empresa. Esse, porém, é apenas um filtro inicial. Após os testes, o ideal é realizar entrevistas durante as quais o recrutador vai, a partir de questionamentos sobre situações reais, avaliar quais são os valores do candidato.

Dinâmicas de grupo

As dinâmicas são simulações de obstáculos comuns no cotidiano profissional, de modo que o recrutador analisará a postura dos candidatos diante das situações. Por serem realizadas em grupo, também é possível observar as habilidades de trabalhar em equipe, assim como o potencial de liderança e outras características.

Avaliação do histórico de trabalho

O passado profissional do candidato é uma importante indicação do seu fit cultural. Por isso, deve-se observar o perfil das empresas onde ele já trabalhou e qual é o grau de semelhança delas com a sua organização. Além disso, o desempenho dele nessas empresas é uma importante indicação de como será o seu desempenho no próximo emprego.

Quais são os benefícios de definir o fit cultural?

Uma vez que a análise do fit cultural tenha sido feita desde o processo de recrutamento e seleção, a empresa certamente vai sentir vários benefícios. A seguir, apresentaremos os principais.

Redução do turnover

O turnover — que é a rotatividade de colaboradores — é um problema que resulta, entre outros motivos, da contratação de pessoal não alinhado com o perfil da empresa. Por outro lado, quando a companhia leva em conta o fit cultural dos candidatos, a chance de contratar funcionários realmente adequados para as vagas é muito maior. Consequentemente, esses trabalhadores se adaptam à cultura da empresa e aos colegas sem grandes dificuldades.

Aumento da produtividade

Ter uma boa adaptação ao ambiente de trabalho é essencial para que os funcionários se sintam satisfeitos com a ocupação. Quando isso acontece, a tendência é que eles se dediquem com afinco às suas tarefas, o que leva a um aumento de produtividade. Se a equipe inteira compartilhar o mesmo sentimento, a empresa terá um crescimento significativo graças à dedicação dos seus colaboradores.

Retenção de talentos

A satisfação pessoal de cada funcionário é, também, um fator decisivo na retenção de talentos. Afinal, se ele se identifica com a empresa, não há por que deixá-la. Esse é um benefício que está ligado à redução do turnover e, ainda, à diminuição dos gastos com o processo de recrutamento e seleção.

A partir de todas essas informações, conclui-se que o fit cultural do candidato é um aspecto que não pode ser deixado de lado na hora da contratação. Do mesmo modo, a cultura organizacional da empresa precisa ser definida para que seja possível conhecer os objetivos da companhia e, assim, identificar candidatos que correspondam às suas necessidades.

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Publicado Por:
Luciana Xavier
Diretora Financeira