Como motivar a equipe em tempos de crise econômica?

Pesquisa realizada em 15 países pela Right Management, especialista global em carreiras, revelou que os profissionais motivados são, em média, 50% mais produtivos. Apesar de essa não ser uma informação nova, ainda nos deparamos com muitas empresas que ignoram a importância da motivação dos seus colaboradores. Por esse motivo, preparamos este artigo sobre como motivar equipe em tempos de crise econômica.

Em períodos onde o poder de investimento das empresas é relativamente menor, os gestores se veem em uma situação delicada onde precisam motivar os colaboradores e garantir a alta produtividade deles. O aumento dos salários é uma das últimas opções que eles têm, portanto, precisam de ideias mais econômicas e que, ao mesmo tempo, sejam eficazes no que diz respeito à motivação da equipe.

Continue a leitura deste artigo e aprenda a motivar a equipe em tempos de crise econômica.

Realize atividades dentro da empresa

A nossa primeira sugestão é a realização de atividades com foco em interação e relaxamento. Elas podem acontecer dentro da empresa. Organize, por exemplo, uma happy hour após o expediente, em uma sexta-feira. Essa comemoração pode ser feita entre um e mais setores. Deixe que os colaboradores interajam, conversem e possam relaxar. Providencie algumas bebidas, petiscos e música.

Outra sugestão pode ser a contratação de um profissional de ginástica laboral, que ficará responsável por ensinar os exercícios físicos que são realizados no ambiente de trabalho. Esses exercícios melhoram a saúde e evitam lesões, como a do esforço repetitivo. Você também pode contratar um palestrante para falar sobre carreira ou um profissional massagista para aliviar as tensões musculares dos colaboradores.

Instale uma biblioteca comunitária

Uma biblioteca comunitária não requer muito espaço, portanto, você pode aproveitar um corredor ou canto de uma das salas para a instalação. Adquira alguns livros sobre carreira, negócios, romances e outros temas para disponibilizá-los na biblioteca. Converse com os colaboradores e estimule-os a deixarem lá os livros que eles já leram e gostariam de compartilhar com os demais.

Você sabe a importância que a leitura tem para o aprendizado. Sendo assim, estabeleça uma cultura do compartilhamento para que a biblioteca comunitária sirva de ponto de encontro e apoio para o conhecimento de todos. Se possível, instale uma ou duas poltronas no local para estimular a leitura por ali — que poderá ser feita em horários como o do almoço, antes ou depois do expediente.

Ofereça descontos em estabelecimentos

Outra sugestão que nós temos para motivar a equipe é a oferta de descontos em estabelecimentos próximos à empresa: restaurantes, lavanderias, academias e outros. Esse modelo de parceria, entre empresas próximas, ajuda a estimular o comércio da região, ao mesmo tempo que possibilita aos colaboradores o acesso aos serviços que ele muitas vezes necessita, mas não consome.

A área de Marketing, por exemplo, costuma receber presentes, convites para eventos e até ingressos de cinema. Essas regalias, que em muitos casos acabam não sendo usadas, podem ser sorteadas entre os membros das demais equipes. Crie uma política onde todos consigam participar dos sorteios ou tenham acesso aos descontos que são oferecidos. Elabore uma cartilha e ponha nela todos os parceiros da sua empresa.

Crie um programa de benefícios

A motivação dos colaboradores também pode ser alcançada por meio de um programa de benefícios. Estabeleça o desempenho desejado para cada indivíduo e equipe, premiando aqueles que se destacarem. Ofereça prêmios em forma de produtos, serviços ou benefícios, como folgas ou flexibilidade no horário. Dê aos colaboradores um propósito para que eles o persigam, aumentando a motivação e produtividade.

Nas datas comemorativas, como o Natal, a empresa também pode demonstrar todo o apreço que tem em relação aos seus colaboradores. Distribua cestas natalinas entre eles, contribuindo para que essa data seja ainda mais especial para todos. Busque por um parceiro que ofereça esse benefício. Monte a cesta de acordo com as possibilidades da empresa e organize um dia para fazer a distribuição.

Motivar equipe é um desafio que cabe a todos os gestores da companhia, porém, a área de Recursos Humanos consegue dar o direcionamento necessário para que a produtividade desejada seja alcançada.

Já que estamos falando sobre produtividade, que tal ler este outro artigo que apresenta 7 maneiras para tornar os colaboradores ainda mais produtivos?

Publicado Por:
Renato Xavier- Diretor de Operações e Marketing