Dicas de gestão: saiba como reduzir excesso de faltas na empresa

Profissionais de recursos humanos e envolvidos com as relações no trabalho sabem que as pessoas são peça principal dentro de uma empresa. Para executar suas funções com maestria, tanto as equipes de gestores e colaboradores quanto os funcionários precisam dispor de boa qualidade de vida.

Acontece que muitas rotinas de trabalho são corridas e não liberam tempo para que as pessoas cuidem da própria saúde e do bem-estar, o que acaba desencadeando problemas que geram excesso de faltas e também perda de produtividade.

Está buscando dicas de gestão para lidar com essa situação? Então confira 5 fatores que podem ajudar a reduzir as faltas na sua empresa!

Ambiente de trabalho agradável

Independentemente do cargo ocupado, a maioria das pessoas precisa permanecer muito tempo no ambiente de trabalho. Por esse motivo, todos os espaços corporativos e empresariais precisam garantir qualidade em higiene e conforto para que seus trabalhadores executem as tarefas.

Um local inapropriado deixa todos mais suscetíveis a problemas de saúde como resfriados, dermatites e má postura, que demandam o afastamento. Para minimizar essas causas, cabe à empresa investir em serviços para a organização dos espaços comuns, controle de resíduos e limpeza de banheiros e refeitórios. Além disso, deve considerar a aquisição de mobiliário ergonômico para oferecer conforto a todas as equipes.

Pausas para alongamento e descanso

O esforço físico e repetitivo é conhecido causador de tendinites e dores musculares nos funcionários. No posto de trabalho, a manutenção de uma mesma posição durante longos períodos contribui para problemas nas articulações e nos membros. Nesses casos, uma rápida pausa para alongamento já é suficiente para evitar problemas graves que demandam uma visita ao médico.

Durante a prática, é fundamental que um responsável acompanhe os colaboradores para conscientizá-los da importância dessa atividade — e ainda garantir que todos realizem os exercícios da maneira adequada.

Reconhecimento do desempenho

Pessoas realizadas no trabalho têm uma característica em comum: elas sentem que são importantes para a empresa. Assim, se o gestor não reconhece as competências dos colaboradores, ele contribui fortemente para o descontentamento de cada indivíduo. Tal atitude aumenta as chances de desligamento e ainda faz com que a empresa perca a oportunidade de aproveitar o máximo de cada habilidade.

Nesse sentido, vale apostar na criação de uma política de reconhecimento com benefícios e recompensas para manter os funcionários mais motivados e dispostos no dia a dia.

Ações de conscientização

Diferentes empresas vêm apostando nas ações de conscientização como uma alternativa eficiente de estreitar as relações internas e diminuir as faltas. Com o auxílio dos profissionais da área dos recursos humanos, funcionários, gestores e colaboradores podem trocar experiências que proporcionem maior qualidade de vida e bem estar.

Essas ações podem ser executadas na forma de palestras, cursos, treinamentos e atividades que conscientizem e estimulem a adoção de hábitos saudáveis em todos os âmbitos da vida.

Nesses momentos de integração, cada indivíduo pode entender melhor sua importância dentro do espaço de trabalho e, a partir daí, buscar o aprimoramento de habilidades e valores que sejam benéficos para toda a empresa.

Alimentação equilibrada e saudável

Dietas pouco variadas não oferecem os nutrientes necessários para a manutenção de um organismo forte e saudável. Com esses hábitos, toda pessoa se sente rapidamente cansada e desmotivada para atividades domésticas e do trabalho.

Nesse sentido, é fundamental que a empresa garanta a existência de uma estrutura adequada para oferecer alimentação saudável a todos os seus colaboradores, seja ela nas dependências internas ou nos arredores (restaurantes).

Além do benefício do vale-refeição, é possível oferecer a cesta básica para que funcionários e colaboradores tenham acesso a alimentos saudáveis e nutritivos durante todo o mês. Vale destacar que existem empresas reconhecidas nesse ramo e que podem garantir a montagem de uma cesta completa, com qualidade para o trabalhador e viável para a empresa.

Valorize essas dicas de gestão no seu ambiente de trabalho e garanta motivos concretos para que os seus colaboradores permaneçam dentro da empresa. Você conhece outra alternativa eficiente para reduzir as faltas na empresa? Deixe um comentário!