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Gestão de Negócios

4 dicas para criar uma estratégias de benefícios eficiente na empresa

Tempo de leitura estimado: 5 min.

Um dos principais objetivos dos empreendedores é melhorar os seus processos e garantir a alta produtividade do time de colaboradores. Caso não haja estratégias de gestão, bem como plano de investimentos adequado, esses fatores podem ser prejudicados.

Sendo assim, é preciso que os gestores busquem conhecimento sobre o que pode ser feito para desenvolver as atividades internas. A esse respeito, podemos apontar a implementação de estratégias de benefícios eficientes para os funcionários como uma boa opção.

Isso porque, ao estruturá-la em seu negócio, é possível usufruir de várias vantagens, como maior produtividade dos colaboradores, aumento da motivação no trabalho e otimização dos resultados. Por conta disso, muitos líderes já têm procurado implementar essa política em seus negócios.

Por outro lado, há muitos que ainda não sabem como colocar em prática esse tema. Dessa forma, visando ajudar, preparamos este artigo contendo quatro dicas para criar uma estratégia de benefícios eficientes. Confira!

1. Defina o orçamento

É preciso se atentar ao desequilíbrio financeiro gerado por um investimento mal planejado dos benefícios. Ou seja, haver um gasto maior do que o valor ideal para os benefícios. Para que isso seja evitado, é fundamental definir o orçamento referente ao programa de auxílio aos colaboradores.

Você deve saber claramente qual capital será necessário para cobrir todas as despesas de recursos aos funcionários. Além do mais, é importante saber até que valor a empresa pode destinar a essa área, sem que haja prejuízos no balanço positivo de lucros.

2. Considere o perfil dos funcionários

Outro ponto muito importante é considerar o perfil dos funcionários, antes de estabelecer os tipos de benefícios eficientes que serão trabalhados no negócio. Isso porque, dependendo do grupo de pessoas que estão na sua empresa, é possível encontrar jovens, por exemplo, que almejam subir de carreira dentro da instituição por meio de especializações.

Nesse caso, uma das vantagens que serão válidas de se investir na empresa é a bolsa de estudos. Por outro lado, ao avaliar a realidade de vida de um funcionário que é pai de família e possui filhos, um benefício que será bastante válido é o vale-compras ou cesta básica.

3. Avalie o custo-benefício das opções

Antes de já ir definindo as bolsas e recursos financeiros que serão garantidos pela empresa, é fundamental avaliar o quesito custo-benefício de cada opção. Essa ação é necessária, visto que, a depender das particularidades do seu negócio e o perfil predominante de funcionários em sua instituição, cada investimento poderá apresentar relações de retorno bastante diferentes.

4. Gerencie os riscos

Deve-se levar em conta também o percentual de riscos em todas atividades envolvidas nessa estratégia. É preciso realizar um estudo minucioso a respeito da compatibilidade do auxílio da empresa e as necessidades dos colaboradores, já que há chances das campanhas de benefícios não surtirem o efeito esperado. Como consequência, pode haver a potencialização de gastos desnecessários e desperdícios de recursos.

Portanto, essas foram as principais informações para te ajudar a criar uma estratégia de benefícios eficiente na empresa. A essa altura, você já é capaz de deduzir quais os cuidados que devem ser levados em consideração antes de definir quais serão as ações de auxílio ao colaborador.

Gostou do artigo? Então, confira também nosso post sobre como realizar gestão de benefícios em tempos de crise!

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escrito por
Vinicius Dias
Pós-graduado em Gestão de Marketing Online. Atualmente responsável pela parte de Automação e Marketing Digital da empresa Cesta Nobre, foi gestor da loja online Elementar Bebidas e atuou como Analista de Marketing Digital/Eventos da empresa Ciashop Tecnologia e gerenciou os perfis sociais do Governo do Estado de São Paulo, com ênfase no segmento de Agronegócios.

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