Como motivar funcionários de pequenas empresas? Aprenda!

Manter a motivação da equipe de trabalho é um desafio em muitas organizações, principalmente para os empreendedores que, muitas vezes, ficam em dúvida sobre como motivar funcionários com um orçamento reduzido.

Diversas estratégias são aplicadas no meio empresarial visando melhorar o ambiente de trabalho, estimular a equipe e garantir um bom desempenho, sendo que algumas delas também são adequadas a rotina e ao perfil das pequenas empresas, independentemente do segmento. Veja a seguir como fazer isso:

Analise o perfil de seus funcionários

O primeiro passo é identificar quais são as melhores ferramentas para motivar os funcionários de acordo com o perfil e a preferências deles. Do contrário, a estratégia não dará o retorno desejado.

Se sua equipe é participativa e gosta de desafios, estabelecer um programa de recompensa para quem atingir a meta é uma boa solução. Os prêmios não precisam necessariamente ser em dinheiro, mas é preciso analisar o perfil dos trabalhadores para oferecer algo que estimule a participação deles. Brindes, cestas personalizadas, dias de folga e uma premiação no fim do ano podem ser opções.

Faça parcerias com estabelecimentos próximos

Uma boa maneira de fortalecer a motivação na empresa é negociar descontos para seus funcionários em estabelecimentos próximos. Parcerias com academias, instituições de ensino e lojas são uma forma de deixar os funcionários mais felizes e, em alguns casos, ainda podem contribuir com a capacitação profissional deles.

Ofereça benefícios

Os benefícios são uma excelente maneira de deixar os colaboradores satisfeitos. Por isso, muitas organizações investem em planos de saúde e odontológico, previdência privada e bolsas de estudos, por exemplo.

Analise quais benefícios são mais adequados a realidade financeira da empresa e ao perfil dos funcionários. Algumas estratégias não necessitam de um alto investimento e apresentam bons resultados. Esse é o caso das cestas básicas que contam com um bom custo-benefício e podem ser personalizadas de acordo com o interesse do gestor.

Reconheça o trabalho dos funcionários

Muitos empreendedores desejam motivar os funcionários, mas não sabem quais são as melhores ferramentas para isso ou se esquecem de que seu comportamento é um fator essencial nessa missão.

Fazer reuniões para apresentar bons resultados e reconhecer o trabalho da equipe é uma forma de valorizá-los e motivá-los a realizarem suas tarefas da melhor maneira possível. Além disso, incluir os trabalhadores nas reuniões de planejamento, ouvir ideias e estar aberto as sugestões e reclamações também são ações que contribuem para o engajamento e a satisfação do time.

Crie um ambiente agradável para motivar funcionários

O ambiente de trabalho é um fator de grande importância na motivação da equipe. Afinal, um local desconfortável e com clima negativo deixa os trabalhadores estressados, desestimulados e pode gerar problemas de saúde, como dor nas costas e ansiedade.

Dessa forma, é necessário que os gestores busquem alternativas para tornar o ambiente agradável, o que pode ser feito com uma decoração diferenciada, móveis ergonômicos, ginástica laboral, café da manhã para a equipe, entre outras estratégias.

Uma equipe desmotivada apresenta resultados abaixo do esperado, o que interfere negativamente no andamento do negócio. Sendo assim, é importante que os gestores saibam como motivar funcionários para melhorar o ambiente de trabalho e o desempenho de todos. Esperamos que este texto te ajude com esse objetivo!

Gostou do artigo? Gostaria de outras dicas sobre gestão de negócio? Então, assine nossa newsletter e receba novos conteúdos!

Publicado Por:
Renato Xavier- Diretor de Operações e Marketing